中国アパレル仕入れを、きちんとビジネスにするために。

安さ・代行に頼らず、卸・EC・OEMを「売れる前提」で整理します。

安さ・代行・勘に頼らず、
卸・EC・OEMを 「売れる前提」 で整理します。

※ 契約前提ではありません


中国アパレル仕入れは、
情報が多いようで、判断材料が少ない 分野です。

作れる。
安い。
でも、売れるかは分からない。

この状態のまま進めてしまい、
結果として 在庫・値崩れ・追加判断の遅れ が起きています。


◆ こんなお悩みはありませんか?

  • 中国仕入れの当たり外れが大きい
  • OEM提案を受けても、良し悪しの判断軸がない
  • 安くは作れるが、売れる確信が持てない
  • SKU・色・サイズ・数量が感覚任せ
  • 追加生産の判断が早すぎる/遅すぎる

ひとつでも当てはまるなら、
問題は中国ではなく「整理不足」 かもしれません。


◆ なぜ中国アパレル仕入れは失敗しやすいのか

失敗の多くは「中国」ではなく、考え方の問題です。

  • 情報が断片的で、全体像が見えていない
  • 「作れる」と「売れる」を混同している
  • OEM条件・価格・販売計画が事前に噛み合っていない

結果として、
進めるべきでない企画が進み、
止めるべき判断ができなくなります。


◆ 私たちがやっていること

中国アパレル仕入れの「交通整理」を行います。

私たちは、
「仕入れ代行」や「工場紹介」を目的としていません。

やっているのは、次の3点です。


① 市場データと現場経験をつなぐ

中国主要アパレル市場の動向と、
長年の実務経験を照らし合わせ、
売れ筋の“構造”を整理します。


② 商品企画・OEM条件を事前に整理

価格帯、SKU構成、MOQ、追加条件などを
売れる前提で組み立て直します。


③ 進める/止める判断を明確にする

すべてを「やる」ためではなく、
やらない判断ができる状態 を作ります。


◆ このような企業様に向いています

  • アパレル卸・メーカー
  • EC(ZOZO/自社EC)事業者
  • 中国OEMを活用している/検討している
  • 小〜中規模で意思決定が早い

※ 価格だけを重視する方には向いていません。


◆ 運営者について

中国アパレル仕入れ・OEM・卸・ECの現場に
30年以上関わってきた立場 から支援を行っています。

成功事例だけでなく、
失敗・止めた判断・進めなかった企画 も含めて、
現実的な視点で整理します。


◆ よくあるご相談内容

  • 今考えている企画を進めるべきか
  • OEM条件が妥当かどうか
  • SKU・数量・価格設計の考え方
  • 中国仕入れを続けるべきか見直したい

◆ お問い合わせ

まずは、状況整理からで構いません。

  • 契約前提ではありません
  • 初回は情報交換・相談ベースです

◆ 運営会社

株式会社エルフォーティー

会社サイトはこちら

本ページは、中国アパレル仕入れ・OEM・商品企画を
実務視点で支援するBtoB向け提案LPです。